日韓戦で見えた森保監督が求めるもの。名波浩がその成功例と失敗例を解く (3ページ目)

　ボールを失ったあとの切り替えにしても、プレスの密集を作るのが早かった。あれは、見ていて非常に気持ちがよかった。ひとりが（プレスに）行ったなと思って見ていると、気づいた時にはもう、３、４人が囲んでいた。その結果、「あっ、これはもう（ボールが）奪えちゃうな」という感じで見ているシーンが多かった。

　前半30分すぎからは、日本と韓国でやっていることの質が違いすぎて、さすがに韓国はしんどかったはず。韓国は、あれだけ後ろ向きなサッカーをやっていてハイプレッシャーを受けたら、もう次の選択肢がない。ひとりでふたりをはがさないとチャンスにならない状況だった。

　それに対して日本は、狭いエリアでボールを奪い、密集させておいて、広いエリアへ展開する。それをシンプルにやれていた。

　そんななか、たぶん森保一監督は「こういうことをやりたいんじゃないかな」と思ったのが、後半７分のシーン。

　自陣で奪ったボールを吉田が縦に入れ、守田が前を向いて、そこからサイドを崩していくという展開があって、その際に多くの人数が攻撃に絡んでいった（最後はMF江坂任のシュートが相手GKに防がれる）。

　ここでのテーマは、いわば「奪ったあとの質と、チーム全体のゴールへの推進力」。この一連のプレーに、森保監督のやりたいことが表現されていたように思う。

　対照的に「やりたいことをやり切れなかったのではないか」と感じたのは、前半34分のシーン。相手FKを守田がうまくカットして、そのままハーフライン付近まで自分でボールを運び、周りの選手もカウンターで一気に上がっていった。でも、守田のパスが乱れて、結局遅攻になってしまった。

　世界を相手にするなら、これは絶対に完結させなければいけないプレーだった。2018年ロシアＷ杯では、日本はベルギーにそれをやられて負けたわけだから。

　まして韓国相手に、あんなダラけたカウンターになってしまってはダメ。せめて敵陣深くまで入っていく、パワーと人数をかけてほしかった。

　強い相手との対戦を想定した時、森保監督も"そこは"求めているところだと思う。