ダイエーにFA移籍した工藤公康の「ダメ出し」で城島健司も一流に。型破りの「新人類」は、常勝イズムの伝道者となった (4ページ目)
指導者としても「名将」に
――2015年にはソフトバンクの監督に就任し、７年間チームを率いて、５度の日本一、３度のリーグ優勝に導きました。かつて常勝軍団・西武で選手として培ってきた"常勝イズム"のようなものが活かされていたんでしょうか。
石毛 それはゼロではないでしょうね。勝つことが"普通"な球団の中心選手として活躍し、広岡達朗さん、森祇晶さんのような名将のもとでプレーして感じたものはあったでしょうし、指揮官としての工藤を形成する要素になっていたと思います。
――名将と呼ばれる定義にもいろいろあると思いますが、これだけの実績を残した工藤さんはやはり名将といえる？
石毛 実績を見れば、名将でしょう。セ・リーグもパ・リーグも各６球団ですから、単純計算になりますが「６年に一度は優勝」というのが普通の成績。それを踏まえると、７年で３回のリーグ優勝、日本一を５度達成するのは凄い結果です。
名将の定義として、「実績を残せばいいのか？」「実績はイマイチでも、名選手を育てたから名将なのか？」など考え方はいろいろあると思いますが、やはり結果が重視される世界ですから、工藤は十分に名将と言っていいと思います。
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