東大ラグビー部主将が振り返るターニングポイント 「ふざけんな！」が生んだ"現場"という合言葉 (2ページ目)

「ふざけんな！」
「おまえらが走れ！」
「人のせいにすんなっ」

　これまで聞いたことのない一聡の怒声に、フォワードの選手たちは震え上がった。その瞬間が、今年の東大のターニングポイントになったと福元は言う。

「感情を爆発させることのない一聡さんがブチ切れたことで、みんなの意識が変わったと思います。とくにフォワードの選手の気持ちがすごく変わって、謙虚になった。泥臭く走ってくれるようになったんです。良くも悪くも東大の伝統はフィジカル重視で、身体を大きくして、接点で勝とうとしてきた歴史があります。そんな東大ラグビーの『ハードタックル』『ストレートダッシュ』にこだわっていたフォワードの意識を、『現場』というキーワードをつくることによって一聡さんが変えてくれた。

　今まではフォワードで勝っても、次につながらないからチョイスがなくて......丸裸のバックスしかいないし、その挙げ句にフォワードにはキツいところでしかボールが回ってこなくなる。そこを、ひとりでダメならふたり行く、ふたりでダメなら３人行けばいい。とにかく現場へ行け、と。一聡さんが『現場』という言葉を定義してくれたことによって、徐々にフォワードとバックスが一体化するラグビーになってきたんです。みんながガムシャラに走るようになったし、身体をぶつける回数も増えました。その結果が最初に目に見えて出たのが夏の慶應戦でした。あれは東大のラグビーはこうあるべきだ、こうやっていけばいいという自信がついた試合でしたね」

【感情ではなく戦略としての怒声】

　では、選手たちに「ブチ切れた」と言われた一聡の意図はどこにあったのだろうか。

「あの山中湖での合宿では、ボールが遠くへ行った時に起こったミスを、チームの中心となるべき選手が動かずに注意していたんです。これはアカンと思いました。事が起きているのは『現場』です。それを現場にいない選手が中途半端に指摘するのではなく、現場で処理しなくちゃならないということに気づいてほしかった。ネガティブなことを外から言ってもチームはよくならないんです。

　一番大事なのはその次のことじゃなくて、まず現場でどう処理するか、現場でどう勝つか。そこで思いついた言葉なんですが、事あるごとに『現場だ』『現場だ〜っ』って声に出していたら、それがキーワードのようになって、みんなが『現場』と言うようになりました。今まで『ブレイクダウン』とか『接点』とか、いろんな言い方をしてきたんですが、『現場』という言葉が彼らにはハマったんでしょうね（笑）」