新庄監督は名将の器⁉︎　破天荒発言に隠された野村克也や落合博満と符合する野球観

　プロ野球の春季キャンプがついに始まった。なんといっても注目は"BIG BOSS"こと日本ハム・新庄剛志監督だ。どのような野球を目指し、どんな采配をするのかはベールに包まれている。そこで、新庄監督の恩師である野村克也の著書『私が選ぶ名監督10人』（光文社刊）で語っていた「監督５類型」から、どのタイプの指揮官なのかを考察したい。

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【野村克也氏が語っていた監督５類型】

　まず、野村が語っていた「監督５類型」は以下である。

１．「管理」して選手を動かす＝食生活の管理（菜食中心やアルコール禁止など）や、遠征先での門限など。体調を整えるには栄養と休養が大事であると説く。川上哲治、広岡達朗など

２．「納得」させて選手を動かす＝根拠を示し、選手を納得させて動かすタイプ。川上哲治、水原茂、野村克也、森祇晶、落合博満など

３．「感情」で選手を動かす＝自らの意志を伝え、選手の心に訴えてプレーさせる。気配りや 恐怖（鉄拳など）によって選手を動かす監督もここに入る。川上哲治、三原脩、鶴岡一人、西本幸雄、星野仙一など

４．「報酬」で選手を動かす＝鶴岡一人監督には「グラウンドにはゼニが落ちている」という決めゼリフがあったように、結果を出せば給料に反映されると、選手のモチベーションを上げるタイプ。川上哲治、鶴岡一人など

５．「実績」で選手を動かす＝現役時代に圧倒的な成績を残した監督の言うことは間違いないと、選手が信じるタイプ。川上哲治、長嶋茂雄、王貞治など

　すべてのタイプで名を連ねたのが川上哲治だが、野村が少年時代からのファンであり、尊敬する人物でもある。

　このふたりにはこんなエピソードがある。川上が巨人の監督、野村が南海の監督だった1972年オフ、山内新一・松原明夫（巨人）と富田勝（南海）の交換トレードの交渉の場に、川上監督は次期監督である長嶋茂雄を同席させた。自分のポストを狙う人間なのに、その人材を育てようとする川上の度量の広さに感服し、強い組織を築くにはリーダーの器の大きさが大事であると思い知らされたという。