森保にあって、デシャンにはなかったのもの。ゆえにトルシエは、フランス代表への危惧を強めていた (3ページ目)

　さてフランスだが、日本のように３つのステイタスのグループに分けられるわけではない。交代要員のステイタスが先発要員のステイタスと交じり合い、しかもその人数が14～15人に限られている。２番目のグループは存在しない。

「だが（本来は）２番目のグループこそが、チームの戦略だ」とトルシエは言う。

「彼らは勝つために試合を終わらせる選手であり、『（アントワーヌ・）グリーズマンがダメだから、キミが入れ』と言われる選手たちだ。日本代表の森保一や、モロッコ代表のワリド・レグラギにはそのグループがあったが、フランスは１番目のグループの選手が交代要員も兼ねている。

　しかも、３番目のグループには10～12人の選手がいる。日本は３～４人だけだ。それが、フランスの戦略だ」

　大会直前に、カリム・ベンゼマが負傷でチームから脱落した際、デシャンはベンゼマをチームのリストから外さずに代わりの選手を補充しなかった。すでに多すぎる第３のグループに入る選手がひとり増えても、実質的な戦力補充にはならないと判断したのだろう。

　実際に戦うのは、あくまでも第１のステイタスのグループというのがデシャンの戦略であった。

「第１グループ」の決まったメンバーだけで戦い続けたフランスこの記事に関連する写真を見る「繰り返すが、デシャンは人間的であってメカニカル（機能的）ではない。

　イングランドには、試合を始めるグループと終えるグループがしっかりと存在する。日本もそうだ。森保はスペイン戦を、久保と前田、鎌田（大地）で試合を始めて、堂安と浅野、三笘で試合を終えた。次のクロアチア戦では、堂安と前田、鎌田で始めて、三笘と浅野、南野で終えた。それがコーチングだ。