【プロ野球】「松井がコケたら野球界は沈没するぞ」 広岡達朗が松井秀喜の巨人監督就任に警鐘を鳴らす理由 (3ページ目)

【広岡達朗が説く名参謀の重要性】

　広岡氏が最も懸念しているのは、松井氏にNPBでの本格的なコーチ、監督経験がないことと、その経験不足を補うサポート体制である。

「松井も就任会見で言っていたが、指導者をまったくやっていない以上、未知数なんだ。過去に少しでもコーチを経験していたり、１、２年でも誰かの監督のもとで修業を積んでから昇格するというのならわかる。だが、いきなり監督に就任させたのだから、フロントもそれなりの覚悟を持ってやれと言いたい。

　秋季キャンプから指揮を執ると聞いた以上、方針や戦略、個々の選手の見極めを早急にやらなければならない。ジャイアンツという巨大な組織のプレッシャーなんかに負けず、松井がやりたい野球をやればいい」

　監督就任が決まった以上、松井氏にはチーム再建という重責がのしかかる。だが、いきなりすべてを任せればいいというものではない。必要なのは、監督の方針を理解し、現場とフロントをつなぎ、時には指揮官に厳しい進言もできる人材だ。

　そこで広岡氏が注目したのが、一部で報じられた、松井氏の現役時代の後輩で、巨人の監督経験もある高橋由伸氏のヘッドコーチ就任構想だった。

「高橋由伸をヘッドコーチに要請したと報道されているが、本当なのか。指導者としては素人の松井に対して、参謀となるヘッドコーチは、松井のことを熟知し、もっと野球を知っている緻密な戦略家を連れてこないと話にならん。はたして、高橋にそれができるのか。

　かつては鶴岡一人に蔭山和夫、川上哲治に牧野茂、星野仙一に島野育夫、落合博満に森繁和、そしてオレに森祇晶と、正反対の個性を持つ者同士がタッグを組んで覇権を握った。いずれも圧倒的なカリスマ性を誇る指揮官と、一歩引いた立場から全体を見渡し、勝利に導くマネジメントに尽力する軍師という関係だからこそ、うまくいったんだ。それが松井と高橋なのか」

　監督がチームの方向性を示し、参謀がそれを具体的な戦術や選手起用に落とし込む。時には監督の暴走を止め、時には耳の痛い意見を進言する。そうした関係が築けてこそ、強い組織が生まれるというのが広岡氏の持論だ。