【プロ野球】阪神の独走Ｖを許したのは誰の責任か？ 広岡達朗が今季セ・リーグ５球団の迷走を斬る (4ページ目)

　そして昨年シーズン３位からクライマックスシリーズ、日本シリーズを勝ち抜き、日本一を果たしたDeNA。今年は27年ぶりのリーグ制覇を目指したが、阪神に15ゲーム差以上も離された。

「もはやDeNAは負け慣れだな。昨年の日本一はなんだったのか、というくらい選手たちに勝利への執念が感じられない。世代交代もうまくいっていないし、優秀なのは外国人だけ。その外国人も離脱してしまえば、そりゃ勝てなくなる」

　広岡はヤクルト、DeNAについて、現場だけでなくフロントの責任もあると説く。

「ヤクルトもDeNAも、フロントがあまりに野球を知らなすぎる。経営戦略の方向性そのものを疑いたくなるほどだ。野球を知らないからこそ、『監督を代えればすべて解決する』と安易に考えてしまう。本来フロントの仕事とは、目先の対応ではなく、長期的な改革をどう進めるかにあるはずだ。しかし現実には、チームの成績不振の責任を選手・監督・コーチにすべて押しつけ、経営者だけが安泰という状況がまかり通っている。こんな馬鹿げたことが許されていいのか。GMについても、OBかどうかにこだわる必要はない。むしろ、多角的な視点と多様な分析力を備え、球団のスタイルに合った人材を配置するべきだ」

　広岡は「今シーズンの阪神に限って言えば、戦力が充実し、勝てる時期が来て、選手たちをその気にさせた藤川の手腕は評価すべきだ」と語り、こう続けた。

「監督の力量とは、先発ピッチャーが崩れた時にどう采配するか。そこを見極めなければ、本当の値打ちはわからない。オレなんか、フロントをすべて敵に回してでも勝った」

　最後の最後まで"広岡節"は健在だった。