日本企業DMMがベルギーのサッカークラブを買収。その狙いは何か？ (2ページ目)

　近年のシント＝トロイデンには強化部門がなく、前オーナーのローラン・シャテレ氏がオーナーを務めるチャールトン・アスレチック（イングランド３部）、アルコルコン（スペイン２部）、カールツァイス・イェーナ（ドイツ３部）、そして息子のロデリック氏が運営するウーイペシュト（ハンガリー）の広いネットワークを使い、前GMのフィリップ・ボルスマン氏が補強を進めていた。ただ、ボルスマン氏はチームの経営面も見ており、クラブ運営の権限がひとりに集中しすぎていた。

　そこで立石CEOはクラブ組織を改め、会長にデービッド・メーケルス氏、コマーシャル・ダイレクターにスタン・ニールセン氏を招き、役割を分担させながらベルギー人に多くの権限を与えた。また、強化を担当するスポーツ・ダイレクターは現在、人選が進んでいるところだという。

「これまではひとりの責任者（ボルスマン）が経営・強化からすべてをやっていた。これからはリーダーを育成して、彼らが輝けるような組織を再編します。つまり、組織を強くするということです。もちろんDMMが投資してチームが強くなるという期待もある。そのバランスをしっかりとっていきたいと思います」（立石CEO）

　財務に関しては、DMMから矢島孝如氏が最高財務責任者（CFO）として出向する。

　現在のシント＝トロイデンの収支はマイナスで、その穴を埋めるために選手を売っている状況だ。これは決してベルギー国内の中小クラブでは珍しいことではないが、今後のシント＝トロイデンはそうした後ろ向きの選手放出ではなく、「クラブと選手がともに利益を得るような移籍にしたい」と、矢島CFOは力を込める。

　そのキーワードは「育成」だ。

「まずは売上を伸ばすことによって収支を安定させたい。そのうえで選手を売れば、クラブの利益になる。今まで赤字を埋めていた移籍金を育成などの投資にまわし、彼らが将来トップチームでプレーするようになることによって、今度は地元のお客さんがシント＝トロイデンの試合を楽しむようになる。