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【高校野球】「部員100人のうち80人を切り捨てるしかないと思っていた」 若林弘泰が明かす指導方針の大転換 東海大菅生が強豪校になった理由

  • 飯尾哲司●文 text by Tetsuji Iio

若林弘泰インタビュー(後編)

「野球は根性」。そう言いきる一方で、「教えない勇気」の大切さを説く。東海大菅生高を4度の甲子園出場に導いた若林弘泰監督の指導哲学は、一見すると相反する考え方の上に成り立っている。40歳で教壇に立ち、日本史の教師として生徒と向き合いながら、野球部の指導にも情熱を注いできた。かつての厳しい指導から「100人全員をうまくする」指導へ。名将たちから受け継いだ教えと、独自の育成論に迫った。

東海大菅生の監督として甲子園に4回出場し、2017年夏にはベスト4に進出した若林弘泰氏 photo by Sankei Visual東海大菅生の監督として甲子園に4回出場し、2017年夏にはベスト4に進出した若林弘泰氏 photo by Sankei Visualこの記事に関連する写真を見る

【元プロの肩書より大切なもの】

── 40歳で教師になりました。教壇という名のマウンドはいかがですか。

若林 楽しいですよ。日本史の授業を通じて、生徒たちと直接いろいろな話ができますから。年号や漢字を間違えて教えるわけにはいきませんし、野球でも技術を上達させるには責任ある指導が必要です。授業も野球も同じ。どちらも全力投球ですね。

── 2013年からは所定の研修を経て学生野球資格を回復できる制度になりましたが、当時は、元プロ選手が高校野球を指導するには高い壁がありました。

若林 私が教諭になった2007年当時は、むしろ元プロ選手であることが壁になっていたように感じます。原則として2年間の教職経験が必要で、非常勤講師の期間は認められませんでした。最初から正規の教諭として採用してくれる学校も多くなかったと思います。ただ、高校野球の監督に大切なのは、元プロ選手という肩書より、教壇に立って生徒にどう生きるかを伝えられる教師であることだと思います。

── 教育で大切にしていることは?

若林 「啐啄同時(そったくどうじ)」という言葉があります。ひなが卵の殻を内側からつつき、親鳥が外側からつついて孵化を助ける。教育も同じです。子どもが自ら成長しようとする瞬間を見極め、必要な時に手を差し伸べる。教員なら、その成長を日々見守ることができます。

── 東海大菅生高では、監督就任前に中学生も指導しました。

若林 名古屋では中学校の女子ソフトボール部を指導し、全国ベスト8に進んだことがあります。東海大菅生でも中学生の軟式野球を2年間指導しました。自分たちの時代とは異なる、子どもたちの考え方や価値観を知ることができたのは、大きな経験でしたね。

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著者プロフィール

  • 飯尾哲司

    飯尾哲司 (いいお・てつじ)

    静岡県生まれ。『週刊ベースボール』編集部出身。野村克也氏『私の教え子ベストナイン』『リーダーとして覚えておいてほしいこと』、元横浜高野球部長・小倉清一郎氏『小倉ノート』をはじめ、書籍の企画・取材・著書多数。プロ野球現場取材歴35年。早稲田大学大学院修士課程修了。学術論文「エリートアスリートはなぜセカンドキャリアで教員を選択したのか:プロ野球選手とJリーガーの事例をもとに」(スポーツ産業学研究, Vol.33, No.1, p.63-73,2023.)

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