森保にあって、デシャンにはなかったのもの。ゆえにトルシエは、フランス代表への危惧を強めていた (2ページ目)

　逆に４年後の南アフリカＷ杯では、内紛が生じて大会中にチームが空中分解した。団結すれば強い。それがフランスであり、その意識とノウハウは、エメ・ジャケの流れを汲むディディエ・デシャンに強く受け継がれているのではなかったのか。

　その点は、トルシエも認めている。

「そうした意識は以前から存在した。1998年もそうだったし、2002年も2006年もそうだった。仲間になるために犠牲を払う、フランス特有のシステムだと言える。いい雰囲気には違いないのだが......。

　ただ、フランスには食事の時、若者はベテランと同じテーブルにつけない。『キミはここには座れないし、私と直接話すこともできない』――そうした側面は、ずっと存在し続けている」

　その結果として、選手はそれぞれにステイタスが与えられてグループ分けされる。

「キミは交代要員だ――試合を終わらせる選手だ、というのもそう。『サブだ』とは決して言わない。そこには、ひとつのステイタスがある

（一般的なチームで言うと）まずは、試合をスタートさせる15人の選手のステイタス――日本でいえば、それは前田（大然）や伊東（純也）であり、長友（佑都）、遠藤（航）......、14～15人のスターティングメンバーに名を連ねる選手たちのステイタスだ。

　次にくるのが、交代要員のステイタスで、日本で言うなら、久保（建英）や堂安（律）、浅野（拓磨）たち......。残り10～20分になった時に、『さあ行け！』と送り出される選手たちだ。

　彼らはよくわかっている。久保は自分がプレーしなくとも、特に問題はない。三笘（薫）も問題はない。ふたりともポジティブで、それが試合を終える選手のステイタスであるからだ。

　そして最後にくるのが、プレーする機会がまずない選手のステイタスだ。日本では、柴崎（岳）や川島（永嗣）、上田（綺世）や伊藤（洋輝）も......。彼らもよくわかっていて、不満を漏らさない。

　監督は、柴崎に『チームに加わり、助けてくれ』と言う。川島にも『リーダーとしてサポートしてくれ』と言う。『グループがうまくいくために、私のサポート役になってくれ』と。

　川島にしても、自分にプレーの機会がないことをわかっている。もちろん、川島にはプレーできる力があるが、実際にピッチに立つことはない。柴崎もそうだ。それが彼らのステイタスだ」