【木村和久連載】ゴルフ会員権、高額銘柄と激安銘柄しか動かない理由 (3ページ目)

　一方で、100万～300万円程度の中堅銘柄が芳しくないのは、最近の年会費の値上げが響いていると思われます。

　以前は年間２万円程度だった年会費が、今や５～６万円というのがざらになっています。これは、「経営補強する」という名目でメンバーから徴収されていますが、ゴルフ場にとっては非常に美味しいお金です。

　仮に１コース、2000人ぐらいのメンバーがいるとしましょう。ちょっと多いですが、生き残っているコースは会員権をふたつに分割していることが多いので、まあこんなものでしょう。で、５万円の年会費を2000人からいただくと、ざっと１億円になります。なんら経費がかからない"真水"で１億円が入ってくるんですから、ゴルフ場にとってはたまりませんよね。

　ちなみに、最近のゴルフ場の運営というか、売り上げ（予算）はどうなっているのでしょうか。

　例えば、18ホールのゴルフ場だとすれば、予約数は基本50組です。夏場は65組くらいに増えますが、建前上50組で満員です。もちろん、平日と土日で入場者の数はだいぶ違ってきますから、ざっくり半分の25組が入って、客単価をメンバーやビジターひっくるめて7500円としますか。

　そうすると、１組およそ３万円で25組ですから、１日の売り上げが約75万円。それを１年で計算すると、２億7000万円程度になります。バブル崩壊以降、ゴルフ場の売り上げは年間３億円いけば、なんとか食べていける説があったのですが、あながち間違いではないです。